Ảnh hưởng của mô hình lãnh đạo trao đổi và chuyển hóa đến động lực làm việc và sự trung thành của đội ngũ nhân viên y tế tại bệnh viện công

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Ngọc Khương Mai, Cảnh Pháp Phan

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 610 Medicine and health

Thông tin xuất bản: Tạp chí Kinh tế và Dự báo, 2020

Mô tả vật lý: 52-55

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 426016

 Bài viết sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng với số lượng mẫu là 938 phiếu khảo sát được lấy từ nhân viên y tế của 5 bệnh viện công lập trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh
  sử dụng phần mềm PLS - SEM để đánh giá, kiểm định thang đo, kiểm định mô hình cấu trúc và kiểm định các giả thuyết. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 4 nhân tố thuộc mô hình lãnh đạo trao đổi và chuyển hóa tác động tích cực đến động lực làm việc và sự trung thành của nhân viên y tế tại các bệnh viện công lập bao gồm Kích thích trí tuệ
  Thưởng theo thành tích
  Truyền cảm hứng
  Quản lý ngoại lệ chủ động. Trong đó, có 2 nhân tố tác động tiêu cực đến động lực làm việc là Phong cách lãnh đạo tự do và ảnh hưởng lý tưởng hành vi. Nghiên cứu cũng cho kết quả rằng, động lực làm việc tác động tích cực, với mức độ khá mạnh, đối với sự trung thành.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH