Bài viết này tìm hiểu về tác động của những nhân tố thuộc về tổ chức đến hành vi làm việc đổi mới của các cá nhân trong các tổ chức ở Việt Nam. Kết quả nghiên cứu từ những dữ liệu thu thập được từ 397 nhân viên làm việc trong các tổ chức ở Việt Nam cho thấy, các nhân tố, bao gồm Hạnh phúc nơi làm việc
Năng lực công nghệ của tổ chức
Môi trường cạnh tranh
Lãnh đạo chuyển đổi
Khen thưởng
Áp lực công việc và Chia sẻ tri thức, có tác động tích cực đến Hành vi làm việc đổi mới của các nhân viên. Kết quả nghiên cứu cho thấy, chưa có bằng chứng về tác động của nhân tố Hỗ trợ từ đồng nghiệp đến Hành vi làm việc đổi mới. Dựa trên kết quả phân tích, bài viết đưa ra một số gợi ý đối với các tổ chức trong việc thúc đẩy hành vi làm việc đổi mới của các cá nhân.