Đánh giá tác động của thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của cán bộ, nhân viên tại Viễn thông Long An

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Ngọc Minh Nguyễn

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 301 Sociology and anthropology

Thông tin xuất bản: Tạp chí Kinh tế - Công nghiệp (Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An), 2021

Mô tả vật lý: 18-23

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 435698

Tác giả nghiên cứu đánh giá tác động của thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của cán bộ, nhân viên tại Viễn thông Long An. Nghiên cứu dựa trên số liệu thu thập từ 250 nhân viên đang làm việc tại Viễn thông Long An và có hợp đồng lao động với kỳ hạn từ 12 tháng trở lên. Phần mềm SPSS 20 được tác giả sử dụng để xử lý số liệu Thống kê mô tả, kiêm tra thang đo Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan và hồi quy. Kết quả phân tích cho thấy, có 5 nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại Viễn thông Long An Nhân tố "Mục tiêu công việc" có tác động mạnh nhất (β = 0,232), tiếp đến là nhân tố "Phần thưởng vật chất" (β = 0,232), tiếp theo là nhân tố "Khó khăn công việc" (β = 0,220), nhân tố "Ghi nhận và tuyên dương" (β = 0,179) và cuối cùng là biến "Chính sách phát triển và thăng tiến" (β = 0,156).
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH