Phong cách lãnh đạo tác động đến động lực làm việc của nhân viên - nghiên cứu tình huống tại Bảo hiểm Xã hội tỉnh Long An

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: sương Thanh Phạm

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 650 Management and auxiliary services

Thông tin xuất bản: Tạp chí Kinh tế - Công nghiệp (Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An), 2021

Mô tả vật lý: 69-74

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 438998

 Nghiên cứu được thực hiện với mục tiêu nghiên cứu phong cách lãnh đạo tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại Bảo hiểm Xã hội tỉnh Long An, qua đó giúp các nhà lãnh đạo điều chỉnh động lực làm việc của mình nhằm tăng động lực làm việc cho nhân viên. Với mẫu dữ liệu là 200 quan sát, thông qua phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, cùng với việc sử dụng phần mềm SPSS 20 để đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, kiểm định tương quan, phân tích hồi quy, kiểm định sự khác biệt T-test, Oneway ANOVA,... Tác giả xác định 5 yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên đó là Hấp dẫn bằng phẩm chất - IA
  Tự quyết - AU
  Quan tâm cá nhân - IC
  Hấp dẫn hành vi - IB
  Kích thích cảm hứng - IM.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH