Trong quá trinh hoạt động, mỗi doanh nghiệp đều thiết lập các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, tuy nhiên thực tế luôn luôn tồn tại những yếu tố, sự kiện không mong muốn xảy ra làm ảnh hưởng đến khả năng hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. Những sự kiện không mong muốn đó được gọi là rủi ro. Quản trị rủi ro là khái niệm liên quan đến sự đảm bảo rằng doanh nghiệp sử dụng phương tiện, công cụ để cung cấp sự bảo vệ cho doanh nghiệp trước các rủi ro đó. Bài viết đưa ra khái niệm, các yếu tố cơ bản và các bước thực hành quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.