Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) của VNPT Sóc Trăng trong thời gian tới, gồm: 1) nhóm chức năng thu hút NNL, 2) nhóm chức năng đào tạo và phát triển NNL và 3) nhóm chức năng duy trì NNL. Với các giải pháp trên, tác giả mong muốn sẽ giúp cho công tác QTNNL tại VNPT Sóc Trăng ngày càng hiệu quả hơn, đáp ứng được định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của đơn vị và làm tăng thêm giá trị doanh nghiệp, đưa VNPT Sóc Trăng tiếp tục giữ vị trí hàng đầu trong cung cấp dịch vụ viễn thông - công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh Sóc Trăng và phát triển bền vững trong tương lai.