Quản lý nguồn nhân lực xanh là rất quan trọng để tăng cường khả năng đổi mới xanh của các doanh nghiệp, nhưng mối liên hệ này hiếm khi được khám phá. Mặc dù, có những nghiên cứu chưa đầy đủ điều tra đổi mới xanh khi doanh nghiệp thực hiện các chính sách tổ chức, mà có thể đóng một vai trò quan trọng trong quá trình này. Dựa vào quan điểm dựa trên nguồn lực tự nhiên (NRBV), nghiên cứu này phát triển mô hình về mối quan hệ giữa quản lý nguồn nhân lực xanh (GHM) và đổi mới xanh (GI) trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) với vai trò trung gian của vốn trí tuệ xanh (GIC) gồm 3 thành phần là vốn con người xanh (GHC), vốn cấu trúc xanh (GSC) và vốn quan hệ xanh (GRC). Các giả thuyết nghiên cứu được kiểm chứng bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM), với số liệu điều tra từ 393 mẫu trả lời của các đáp viên là nhà quản lý của các doanh nghiệp SME ngành sản xuất ở TP. Hồ Chí Minh. Dữ liệu được thu thập bằng bảng hỏi và sử dụng kỹ thuật lấy mẫu trái banh tuyết. Kết quả thực nghiệm cho thấy GHM có ảnh hưởng tích cực đến GHC, GSC, GRC và 3 thành phần này của GIC đã thúc đẩy GI của các doanh nghiệp. Đồng thời, GI cũng được tăng cường bởi GHM. Kết quả nghiên cứu đề xuất các nhà quản lý doanh nghiệp SME nên có các chiến lược phù hợp để thúc đẩy GI thông qua GHM và GIC.