Ảnh hưởng của thực hành quản trị nhân lực đến hành vi đổi mới của người lao động trong các công ty thuộc Bộ Công an

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thái Bình Nguyễn, Hoàng Ngân Vũ

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 370.1 Philosophy and theory, education for specific objectives, educational psychology

Thông tin xuất bản: Tạp chí Kinh tế và Dự báo, 2022

Mô tả vật lý: 19-22

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 458720

 Bài viết phân tích ảnh hưởng của hệ thống thực hành quản trị nhân lực đến hành vi đổi mới của người lao động trong các công ty thuộc Bộ Công an Việt Nam. Sử dụng phần mềm SPSS để phân tích hồi quy 879 mẫu khảo sát, kết quả nghiên cứu cho thấy, Hệ thống thực hành quản trị nhân lực ảnh hưởng tới gần 50% sự biến thiên của Hành vi đổi mới của người lao động trong các công ty thuộc Bộ Công an. Có 6 yếu tố thuộc Hệ thống thực hành quản trị nhân lực ảnh hưởng tới Hành vi đổi mới, gồm: Tuyển chọn nhân sự
  Phát triển nhân viên
  Đảm bảo công việc
  Phần thưởng khuyến khích
  Đánh giá công việc theo định hướng kết quả
  Sự tham gia của nhân viên. Từ kết quả trên, bài viết gợi ý một số khuyến nghị nhằm tăng cường hành vi đổi mới của người lao động trong các công ty thuộc Bộ Công an Việt Nam.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH