Trong nền kinh tế tri thức, đổi mới là mục tiêu cho sự thành công và phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào. Hành vi đổi mới của nhân viên là biểu hiện bên ngoài của khả năng sáng tạo bên trong của nhân viên
nó là phương pháp được sử dụng để phát triển các sản phẩm sáng tạo và là quá trình mà qua đó nhân viên tạo ra và thực hiện các ý tưởng mới để cải thiện hiệu quả hoặc giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc. Dựa vào lý thuyết dựa trên nguồn lực (RBT), nghiên cứu này phát triển mô hình về mối quan hệ giữa chia sẻ tri thức, vốn trí tuệ (bao gồm vốn con người, vốn cấu trúc và vốn quan hệ) và hành vi đổi mới của nhân viên (EIB) trong các doanh nghiệp ngành công nghệ thông tin (CNTT). Khảo sát được thực hiện bằng bảng hỏi để thu thập dữ liệu theo phương pháp lấy mẫu thuận tiện với 385 bảng trả lời từ các đáp viên là nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp CNTT ở TP. Hồ Chí Minh. Các giả thuyết nghiên cứu được kiểm chứng bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Kết quả nghiên cứu cho thấy chia sẻ tri thức có tác động tích cực đến vốn con người, vốn cấu trúc và vốn quan hệ. Đồng thời, các thành phần của vốn trí tuệ cũng thúc đẩy đáng kể đến hành vi đổi mới của nhân viên CNTT. Dựa vào các kết quả này, bài báo sẽ cung cấp một vài hàm ý quản trị đối với các doanh nghiệp trong việc quản lý các chính sách chia sẻ tri thức và vốn trí tuệ để nâng cao hành vi đổi mới của nhân viên.