Over the past years, Thanh Hoa Province Ophthalmology Hospital has experienced many changes in its management model and treatment activities, proactively restructured its organizational apparatus, and strengthened its financial management, especially focusing on the financial autonomy mechanism. The facts show that good financial management is the basis for the hospital to completely implement the financial autonomy mechanism according to the current policies of the government and the Ministry of Health. This paper evaluated the current financial management under the autonomy mechanism f-rom the perspective of state management. Based on the paper’s findings, some solutions were proposed to improve Thanh Hoa Province Ophthalmology Hospital’s financial management in the coming time.Trong những năm qua, Bệnh viện Mắt tỉnh Thanh Hóa là một trong những cơ sở y tế có những bước phát triển và nhiều thay đổi trong mô hình quản lý cũng như các hoạt động của mình, chủ động cơ câu lại bộ máy tổ chức, tăng cường công tác quản lý trong đó chú trọng đến vấn đề tự chủ về tài chính. Thực tiễn cho thấy, thực hiện tốt công tác quản lý tài chính (QLTC) là cơ sở để bệnh viện phát triển, tiến tới hạch toán tự chủ kinh phí hoàn toàn theo chủ trương của Nhà nước và Bộ Y tế. Bài viết đánh giá thực trạng hoạt động QLTC theo cơ chế tự chủ từ góc độ quản lý nhà nước, từ đó đề xuất các gợi ý giải pháp để hoàn thiện hoạt động QLTC tại Bệnh viện Mắt tỉnh Thanh Hóa trong những năm tới.