Quá trình toàn cầu hóa của ngành công nghiệp dệt may đã dẫn đến sự xuất hiện của chuỗi giá trị toàn cầu phức tạp, nơi các hoạt động sản xuất được phân tán qua các quốc gia khác nhau. Việt Nam, như một thành viên tham gia trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu, đối mặt với những thách thức và cơ hội trong việc tăng cường vị thế của mình trong mạng lưới này. Nghiên cứu này phân tích các thành phần chính của chuỗi giá trị dệt may toàn cầu và phân tích vai trò của Việt Nam trong đó. Bằng cách xem xét các giai đoạn của quá trình sản xuất - từ nghiên cứu và thiết kế đến phân phối - và xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Việt Nam ở mỗi giai đoạn, nghiên cứu nhằm cung cấp thông tin về các chiến lược giúp Việt Nam tham gia hiệu quả vào chuỗi giá trị dệt may toàn cầu. Dựa trên các khung lý thuyết như khái niệm chuỗi giá trị được giới thiệu bởi Michael Porter và lý thuyết chuỗi cung ứng được phát triển bởi Gereffi, nghiên cứu chỉ ra các bước để Việt Nam tăng cường sự tham gia của mình trong chuỗi giá trị dệt may toàn cầu. Những bước này bao gồm tăng cường khả năng sản xuất, tăng cường các nỗ lực quảng bá thương mại, thu hút đầu tư và đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao. Bằng cách thực hiện các giải pháp này, Việt Nam có thể tiến lên trong chuỗi giá trị, giành được kiểm soát lớn hơn về nguyên liệu đầu vào, cải thiện tính cạnh tranh và tăng giá trị cho xuất khẩu dệt may của mình.The globalization of the textile industry has led to the emergence of complex global value chains where production activities are dispersed across different countries. Vietnam, as a participant in the global textile value chain, faces challenges and opportunities in enhancing its position within this network. This study explored the key components of the global textile value chain and analyzed Vietnam's role within it. By examining the stages of production - from research and design to distribution - and identifying Vietnam's strengths and weaknesses at each stage, the study provided insights into strategies for Vietnam to effectively participate in the global textile value chain. Based on theoretical frameworks such as the value chain concept introduced by Michael Porter and the supply chain theory developed by Gereffi, the study outlined steps for Vietnam to enhance its participation in the global textile value chain. These steps include enhancing production capacity, strengthening trade promotion efforts, attracting investment, and investing in high-quality human resources. By implementing these solutions, Vietnam can move up the value chain, gain greater control over input materials, improve its competitiveness, and add value to its textile exports.