Hiện tại có rất nhiều phương pháp xây dựng chiến lược, nên tổ chức/doanh nghiệp muốn lựa chọn được cách tiếp cận phù hợp là khó khăn không hề nhỏ. Bên cạnh nhiều phương pháp tiếp cận được sử dụng phố biến, như: Lợi thế cạnh tranh do Michael Porter phát kiến, phân tích SWOT, PEST..., thì phương pháp Đồng hợp (Syntegration) được coi là một ứng dụng mới, hiện đại và đem đến hiệu quả tức thời. Bài viết này phân tích về cơ sở lý thuyết của phương pháp Đồng hợp, bối cảnh và các trường hợp thực tiễn điển hình đã ứng dụng tại Việt Nam, từ đó đề xuất một phương pháp tiếp cận xây dựng chiến lược hữu ích và hiệu quả cho các doanh nghiệp và tổ chức.There are many strategy-building methods currently, so it is relatively difficult for organizations/ enterprises to choose the right approach. Besides many commonly used approaches, such as Competitive advantage invented by Michael Porter, SWOT analysis, and PEST..., the Syntegration method is considered a new, modern application that brings immediate effectiveness. This article analyzes the theoretical basis of the Syntegration method, the context, and typical practical cases applied in Vietnam, thereby proposing a helpful and efficient strategy-building approach for businesses and organizations.