Adaptive leadership is defined as a leader’s ability to practice leadership styles or behaviors appropriate to the demands of a given situation or organizational environment. Employee engagement, a positive, fulfilling work-related psychological state characterized by vigor, dedication, and absorption, has been closely linked to higher productivity, job satisfaction, and organizational commitment. This study investigates how adaptive leadership influences the engagement levels of construction workers in Vietnam via in-depth interviews and qualitative analysis, aiming to provide a rich contextual understanding of the relationship between adaptive leadership and employee engagement in the construction sector in Vietnam. The findings from this qualitative research can contribute to the theoretical understanding of adaptive leadership’s influence on employee engagement.Lãnh đạo thích ứng được định nghĩa là khả năng của người lãnh đạo trong việc thực hành phong cách lãnh đạo hay hành vi phù hợp với yêu cầu của tình huống hay môi trường tổ chức. Sự gắn kết của nhân viên, một trạng thái tâm lý tích cực thỏa mãn liên quan đến công việc, đặc trưng bởi sự hăng say, cống hiến và tận tâm, đã được gắn liền với năng suất cao hơn, sự hài lòng với công việc và cam kết với tổ chức. Nghiên cứu này tìm hiểu cách thức lãnh đạo thích ứng ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của công nhân xây dựng tại Việt Nam bằng cách sử dụng phỏng vấn sâu và phân tích định tính, nhằm cung cấp một cái nhìn phong phú gắn với bối cảnh về mối quan hệ giữa lãnh đạo thích ứng và sự gắn kết của nhân viên trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam. Kết quả từ nghiên cứu định tính này có thể đóng góp vào việc hiểu biết lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo thích ứng đối với sự gắn kết của nhân viên.