Nghiên cứu này khám phá tác động của chiến lược tìm việc khám phá, chiến lược tìm việc tập trung và chiến lược tìm việc ngẫu nhiên đến ba khía cạnh của kết quả tìm việc trở lại bao gồm mức độ đáp ứng của thu nhập, sự phù hợp giữa năng lực và công việc mới và ý định gắn bó với công việc mới. Dữ liệu được thu thập từ 384 thanh niên đã từng thất nghiệp và đã tìm được việc trong 3 tháng qua tại Bình Dương. Kết quả kiểm định giả thuyết cho thấy chiến lược tìm việc khám phá có tác động tiêu cực đến mức độ đáp ứng thu nhập, chiến lược tìm việc tập trung có tác động tích cực đến cả ba khía cạnh của kết quả tìm việc trở lại trong khi đó chiến lược tìm việc ngẫu nhiên chỉ có tác động tiêu cực đến ý định gắn bó. Kết quả nghiên cứu gợi ý những hàm ý cho các nhà hoạch định chính sách cũng như bản thân các cá nhân đang thất nghiệp trong việc trong việc xây dựng chiến lược tìm kiếm việc làm thông minh sẵn sàng thích ứng với thay đổi trong thị trường lao động.This study explores the impact of exploratory, haphazard, and focused strategies on three aspects of re-employment outcomes, including income satisfaction, compatibility between abilities, and organizational commitment. Data were collected from 384 young people who were unemployed and found work in the past three months in Binh Duong. The results of hypothesis testing show that the exploratory strategy has a positive impact on organizational commitment and a negative effect on the level of income satisfaction. A focused strategy positively impacts all three aspects of re-employment outcomes. The haphazard strategy only hurt organizational commitment. The results suggest implications for policymakers and unemployed individuals in building intelligent job search strategies that are ready to adapt to changes in the labor market.