Mối quan hệ này được kiểm chứng qua bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp 510 người đang giữ chức vụ tại các cơ quan thuộc về nhà nước tại cả 3 cấp (thành phố, quận huyện và phường xã). Bằng phương pháp SEM để kiểm định mô hình lý thuyết và các giả thuyết, kết quả cho thấy các nhân tố kể trên đều tác động dương đến kết quả hoạt động của tổ chức hành chính, trong đó nhân tố "mối quan hệ" có tác động mạnh nhất và kiểm tra giám sát là nhân tố tác động yếu nhất đến kết quả hoạt động của tổ chức hành chính tại thành phố Hồ Chí Minh. Từ đó nghiên cứu đã đưa ra kết luận và đề xuất các hàm ý chính sách để chẩn đoán và phát triển kết quả hoạt động của tổ chức.This relationship is verified through a direct survey questionnaire of 510 people holding positions in state-owned agencies at all three levels (city, district and commune). By SEM method to test theoretical models and hypotheses, the results show that all the above factors positively affect the performance of the administrative organization, in which the "relationship" factor has The strongest impact and monitoring is the weakest impact on the performance of administrative organizations in Ho Chi Minh City. Since then, the study has drawn conclusions and proposed policy implications for the diagnosis and development of the organization's performance.