Quản lý rủi ro trong các dự án xây dựng theo tiêu chuẩn as/nzs iso 31000:2009 và các công cụ được sử dụng trong quá trình quản lý rủi ro

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thị Thu Vĩ Bùi, Thị Yến Thảo Huỳnh

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 330 Economics

Thông tin xuất bản: Kinh tế xây dựng, 2017

Mô tả vật lý: 12-20

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 488446

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Tóm tắt
Chủ đề

In fact, the risk management, especially the application of risk management processes does not seem to receive the appropriate attention of construction companies in Vietnam. This leads to failures in management of construction investment projects such as poor quality, budget loss, poor competitiveness, late progress. Therefore, it is very important and urgent to find appropriate tools to assist managers in managing project risks. This article introduces risk management process according to risk management standards AS/NZS ISO 2009 with 7 specific steps in a unified process. Moreover, a number of tools used to identify and measure risks are also introduced in this paper. In order to effectively apply the risk management process, organizations should have a certain understanding of risk management, risk management tools, organizational context, and clearly define the goals of projects and organizations and need to prepare the resources needed to serve the risk management process.Thực tế cho thấy việc quản lý rủi ro, đặc biệt là việc áp dụng các quy trình quản lý rủi ro dường như chưa nhận được sự quan tâm thích đáng của các Công ty xây dựng ở Việt Nam. Điều này dẫn đến những thất bại trong quản lý dự án đầu tư xây dựng như chất lượng kém, thất thoát ngân sách, khả năng cạnh tranh kém, trễ tiến độ. Do đó, việc tìm ra những công cụ thích hợp để hỗ trợ nhà quản lý trong việc quản lý rủi ro của dự án là vô cùng quan trọng và cấp thiết. Bài viết này giới thiệu quy trình quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn quản lý rủi ro AS/NZS ISO 31000:2009 với 7 bước cụ thể trong một quá trình thống nhất. Hơn thế nữa, một số công cụ dùng để nhận diện và đo lường rủi ro cũng được giới thiệu trong bài nghiên cứu này. Để áp dụng hiệu quả quy trình quản lý rủi ro, các tổ chức nên có những hiểu biết nhất định về quản lý rủi ro, các công cụ quản lý rủi ro, bối cảnh của tổ chức, xác định rõ ràng các mục tiêu của dự án, tổ chức và cần chuẩn bị các nguồn lực cần thiết để phục vụ cho quá trình quản lý rủi ro.

Tạo bộ sưu tập với mã QR