Những khó khăn khi áp dụng thẻ điểm cân bằng ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Văn Nam Phạm

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 650 Management and auxiliary services

Thông tin xuất bản: Tạp chí công thương, 2018

Mô tả vật lý: 280-285

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 488961

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Tóm tắt
Chủ đề

In an integrated economy, businesses that want to survive and develop need to effectively implement their development and competition strategies. Attached to this process is to build a system of measuring production - business efficiency with high reliability to quickly make appropriate management decisions in an increasingly complex competition environment. The paper presents the basic contents of the Balanced Scorecard (BSC)
identify barriers when applying BSC, thereby suggesting some solution implications to effectively apply BSC to small and medium-sized enterprises (Small and Medium-sized Enteprises - SME) in Vietnam.Trong nền kinh tế hội nhập, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải triển khai hiệu quả chiến lược phát triển và chiến lược cạnh tranh của mình. Gắn với quá trình này là phải xây dựng được một hệ thống đo lường hiệu quả sản xuất - kinh doanh có độ tin cậy cao để nhanh chóng có những quyết định quản trị phù hợp trong môi trường cạnh tranh ngày càng phức tạp. Bài viết trình bày những nội dung cơ bản của thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC)
nhận diện những rào cản khi ứng dụng BSC, qua đó đề xuất một số hàm ý giải pháp nhằm áp dụng hiệu quả BSC vào các doanh nghiệp nhỏ và vừa (Small and Medium- sized Enteprises - SME) Việt Nam.

Tạo bộ sưu tập với mã QR