Phu Hoa is known as a relatively big and developing district of Phu Yen province, a central region of Viet Nam. In recent years, it has been received huge investment from Government in infrastructure construction field. From 2015 to 2019, a number of construction projects implemented successfully by Phu Hoa Project Management Board and then people's life there has been also improved gradually. However, in this period, some construction projects were not reached schedules as intended, and economical and political goals of the investment therefore were not obtained. Hence, the purpose of this research is to investigate the schedule management of these construction projects in order to point out inappropriate management process and other issues at Phu Hoa Project Management Board. Finally, based on analyses of the relations, roles and responsibilities of project parties, recommendations then are shown at the conclusion just to improve schedule management efficiency of present Government budget construction projects at Phu Hoa Project Management Board.Phú Hòa là một huyện lớn của Tỉnh Phú Yên. Trong nhưng năm gần đây, Phú Hòa được Nhà nước đầu tư tương đối lớn trong lĩnh vực xây dựng. Từ năm 2015 đến 2019, nhiều dự án đã được thực hiện và quản lý bởi Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng của Huyện. Tuy nhiên, trong giai đoạn này, một số dự án đã bị chậm tiến độ, ảnh hưởng tới mục tiêu của dự án. Hệ thống quản lý của Ban cho tới nay cũng không có gì thay đổi. Xuất phát từ thực tế đó, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quản lý các dự án đầu tư xây dựng vốn ngân sách của Huyện hiện nay, nghiên cứu công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại các dự án của Ban trong giai đoạn trên là cần thiết. Bài báo đánh giá tình hình tiến độ và quản lý tiến độ thi công xây dựng tại một số dự án đầu tư xây dựng vốn ngân sách từ 2015 tới 2019 của Huyện, từ đó chỉ ra bất cập về quy trình quản lý và các vấn đề khác tại Ban. Cuối cùng, căn cứ vào vai trò, trách nhiệm và mối liên hệ các thành phần tham gia quản lý quá trình xây dựng, một quy trình quản lý cải tiến và các đề xuất được đưa ra cho công tác quản lý tiến độ các dự án của Ban hiện nay.