Áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng: Những thách thức đối với doanh nghiệp Việt

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Quốc Việt Trình

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 658.4012 Executive management

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công Thương, 2018

Mô tả vật lý: 239-244

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 490383

Bài viết nghiên cứu về mô hình Thẻ điểm cân bằng (BSC) và vấn đề áp dụng mô hình này tại Việt Nam. Bằng phương pháp phân tích và tổng hợp, bài viết đã làm rõ lợi ích và những thách thức nói chung khi áp dụng mô hình BSC. Đồng thời tổng hợp những thuận lợi và khó khăn mà các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải, từ đó đưa ra các hàm ý nhằm giúp các doanh nghiệp thực hiện thành công mô hình BSC.Research paper on the Balanced Scorecard (BSC) model and its application in Vietnam. By the method of analysis and synthesis, the article clarifies the benefits and challenges in general when applying the BSC model. At the same time, it summarizes the advantages and disadvantages that Vietnamese businesses are facing, thereby offering implications to help businesses successfully implement the BSC model.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH