Kinh nghiệm của Nhật Bản về đánh giá tác động sáp nhập doanh nghiệp

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Ngọc Thứ Nguyễn, Trọng Hiểu Trương

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 581.952 Specific topics in natural history of plants

Thông tin xuất bản: Nghiên cứu lập pháp, 2018

Mô tả vật lý: 50-58

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 535743

Cơ quan cạnh tranh Nhật Bản luôn áp dụng quy trình rà soát chặt chẽ đối với các vụ sáp nhập doanh nghiệp, đặc biệt là quá trình đánh giá tác động của vụ sáp nhập đối đối với cạnh tranh. Quá trình này được tiến hành trên từng lĩnh vực thương mại có liên quan của vụ việc, với khung đánh giá dựa vào hai cơ chế gây tác động của vụ việc, là tác động đơn phương và tác động phối hợp. Theo đó, bộ tiêu chí sử dụng cũng đa dạng và được phân tích kỹ lưỡng. Cách làm này là những gợi ý hay cho quá trình hoàn thiện quy chế kiểm soát sáp nhập ở Việt Nam trong thời gian tới.The Japanese Competition Agency always applies a strict review process for corporate mergers, especially the process of assessing the impact of the merger on competition. This process is carried out on each relevant commercial sector of the case, with an assessment framework based on the two mechanisms that cause the incident, which is unilateral and coordinated. Accordingly, the set of criteria for use is also diverse and thoroughly analyzed. This approach is a good suggestion for the process of completing the merger control regulation in Vietnam in the coming time.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH