Kinh nghiệm quốc tế về sử dụng cơ chế thi đua, khen thưởng để cải thiện chất lượng khu vực công.

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Trường An Vũ

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 352.38 *Information management

Thông tin xuất bản: Khoa học giáo dục Việt Nam, 2018

Mô tả vật lý: 117-120

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 544516

Hiệu quả lao động của cán bộ, công nhân viên chức đóng vai trò tối quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng dịch vụ công. Dựa trên kinh nghiệm của nhiều quốc gia, các nghiên cứu khoa học gần đây cho thấy Chính phủ có thể áp dụng nhiều chiến lược khác nhau như sử dụng cơ chế thi đua khen thưởng rõ ràng, hợp lí và quy trình tuyển dụng minh bạch để nâng cao và duy trì động lực làm việc cũng như thu hút nhân tài đến với khu vực nhà nước. Trong đó, cơ chế thi đua khen thưởng được coi là một công cụ hữu ích.Staffs' labor efficiency played a vital role in assuring the quality of public services. Basing on the international experience, recent research has shown that the government can adapt various strategies such as using right emulation/reward incentive, clear recruitment process to enhance and keep working motivation, as well as attract talents to the public sector. In particular, the emulation/reward mechanism was regarded as a useful tool.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH