Phương pháp tiếp cận theo quan điểm hành vi trong quá trình tuyển dụng của quản trị nhân lực

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Hồng Sơn Đặng

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 355.61 Personnel management (Human resource management)

Thông tin xuất bản: Công Thương, 2018

Mô tả vật lý: 195-199

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 552704

Thêm vào giỏ

Bài viết bàn về phương pháp tiếp cận theo quan điểm hành vi trong quá trình tuyển dụng của quản trị nhân lực. Tuyển dụng là một trong những khâu quan trọng trong các hoạt động của quản trị nhân lực. Mục đích của tuyển dụng là nhằm lựa chọn được các ứng viên có năng lực phù hợp nhất với vị trí công việc. Các cách tiếp cận trước đây của quản trị nhân lực chưa thực sự đề cao quá trình đánh giá mức độ phù hợp của người lao động đối với văn hóa của tổ chức. Sự tích hợp giữa quản lý nguồn nhân lực truyền thống và quan điểm hành vi được cho là yếu tố chính phân định lý thuyết HRM và thực hành từ nguồn gốc của các hoạt động quản lý nhân sự truyền thống.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR