Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ 267 nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp (DN) dệt may trong các khu công nghiệp (KCN) tại TP. Hồ Chí Minh. Kết quả phân tích hồi quy đa biến cho thấy, có 06 thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) ảnh hưởng tích cực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, đó là: định hướng phát triển nghề nghiệp, tuyển dụng, đào tạo, chính sách phúc lợi theo kết quả công việc, trả công lao động và quan hệ lao động. Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý được đề xuất, nhằm giúp nhà quản trị của các DN dệt may cải thiện công tác QTNNL để nâng cao sự gắn kết của nhân viên với DN.