In Vietnam at present, construction schedule is mainly done using horizontal diagram method (GANTT). This method does not show the correlation between jobs and construction time is determined based on the experience and subjectivity of the founder. PERT was born to overcome the disadvantages of thismethod, but PERT is usually only interested in a critical path, not the possible paths that are the critical path in the calculation process, moreover, the determination of minimum time, maximum time, and expected time values are often difficult. Therefore, using Monte-Carlo simulation will help overcomethe above problems. The article is based on the previous researches of the author to simulate the construction schedule of Thac Chuoi reservoir in Quang Binh province following Monte-Carlo simulation. Thereby helping the relevant parties have an additional method to set up and manage the construction scheduleỞ Việt Nam hiện nay, việc lập tiến độ thi công chủ yếu sử dụng phương pháp sơ đồ ngang (GANTT). Phương pháp này không thể hiện mối tương quan giữa các công việc và thời gian thi công là tất định dựa trên kinh nghiệm, chủ quan của người lập. PERT ra đời để khắc phục nhược điểm của phương pháp này, tuy nhiên PERT thường chỉ quan tâm đến một đường găng mà không quan tâm đến các đường có thể là đường găng trong quá trình tính toán, hơn nữa việc xác định các giá trị thời gian nhỏ nhất, thời gian lớn nhất và thời gian kỳ vọng thường khó khăn. Chính vì vậy sử dụng mô phỏng Monte-Carlo sẽ giúp khắc phục các vấn đề nêu trên. Bài viết dựa trên cơ sở các nghiên cứu trước đây của tác giả để mô phỏng tiến độ thi công cho công trình hồ Thác Chuối –Quảng Bình theo phương pháp mô phỏng số Monte-Carlo. Qua đó giúp các đơn vị liên quan có thêm một phương pháp để lập và quản lý tiến độ thi công.