Trên thực tế, việc đánh giá trung tâm trách nhiệm tại các doanh nghiệp sản xuất Cao su Việt Nam chưa được chú trọng, hoặc có thực hiện nhưng chưa đầy đủ, đồng bộ và hiệu quả. Kết quả khảo sát cho thấy, các doanh nghiệp mới chỉ vận dụng một số chỉ tiêu tài chính nhưng chưa vận dụng chỉ tiêu phi tài chính để xác định, đánh giá và chri ra nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của các trung tâm này. Mặt khác, Bảng điểm cân bằng là một phương thức kết hợp các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính để xác định, đánh giá, chỉ ra các nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, dựa trên các mối quan hệ nhân quả. Bài viết làm rõ một số lý luận về RC, BSC
thực trạng công tác đánh giá RC, từ đó đề xuất giải pháp vận dụng BSC, để đánh giá RC trong các doanh nghiệp sản xuất Cao su Việt Nam.