Dựa trên kết quả khảo sát 435 cán bộ, giảng viên đang làm việc tại Đại học Huế, bài viết đánh giá hoạt động quản trị nhân lực hiện nay tại đơn vị này theo thang điểm của Martony (2008) với 5 hoạt động cấp 1, 20 hoạt động cấp 2 và 80 hoạt động cấp 3. Kết quả nghiên cứu cho thấy nói chung hoạt động quản trị nhân lực tại Đại học Huế hiện đang đang ở mức khá tốt, tuy nhiên vẫn còn nhiều hoạt động Đại học Huế hiện đang ở mức khá tốt, tuy nhiên vẫn còn nhiều hoạt động Đại học Huế chưa triển khai tốt (chiếm 41 phần trăm), trong đó 2 hoạt động yếu nhất mà Đại học Huế cần tập trung cải thiện trong thời gian tới, đó là hoạch định nhân lực và phát triển nhân lực. Nghiên cứu đã gợi ý 3 nhóm giải pháp bao gồm giải pháp trước mắt, giải pháp trong trung hạn và giải pháp dài hạn để giúp Đại học Huế hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực.